研修テーマ

研修テーマ(その他)一覧

コミュニケーションエクササイズ(人事・労務担当リーダーへのコンサルティング支援)

<専門テーマ> 中小企業診断士として人事・労務担当リーダーへのコミュニケーションスキルアップをワークを通じて学ぶ研修です。 それによって中小企業や小規模事業者などの組織が、協調と助けあいを通じて、生産性向上に寄与します 長時間労働、退職、ハラスメント、メンタルヘルス等の問題に中小企業を始めとした多くの組織は直面しています。背景には、コミ...

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中小企業経営者の目標達成を実現するコンサルティングメソッド研修

高木 正和

<専門テーマ> 中小企業経営者の目標達成のためには、クライアントの目標を正しく知り、行動指標を適切に設定することが重要です。 そのためのコンサルタントとしてのマインド、スキル、ノウハウをワークを通じて体感して頂けます。 <研修概要> 講師の高木正和は企業内診断士として平成20年から活動を始めました。新規事業開発に携わり、異業種企業との新連携...

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人事制度コンサルティングの実際

牧村 博一 / 樋野 昌法

<専門テーマ> 企業を取り巻く環境がめまぐるしく変動する中で競争優位を保つためには、社員のモチベーションを高め、全社一丸となって戦略を遂行する必要があります。 しかし、やみくもに賃金を上げても、人件費負担が増えるだけで、モチベーションUPにはつながりません。 本講義では、人事評価と人件費管理の両面から、「適正な人事評価で人件費負担を増やさ...

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『ワールドカフェ』入門

牧村 博一 / 文川 実

<専門テーマ> 近年、組織の効果性を高めるアプローチとして、対話型の介入手法が注目されています。 今回の研修では、その代表的な手法のひとつである『ワールドカフェ』について学んでいただきます。参加後、すぐにでも現場で活用いただけるように、できる限り具体的にファシリテーションの仕方をお伝えします。 第1セクション 『ワールドカフェ』とは 組織...

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【PC持参必須】動かしてわかるAI(人工知能)超入門

町田 悦郎

<専門テーマ> 最近はAI(人工知能)という言葉を多く耳にします。しかしAIとはどのようなものなのか、どのように仕事に生かせるのか、中小企業への導入は可能かどうか、導入ならその提案の方法が判らないという方が多くおられます。 本研修は、これらの疑問にお答えします。 研修では、グループワークを中心にして、AIの基礎的な知識について理解を深め、EXCELで動作...

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中小企業診断士の為のファシリテーション基礎スキル

<専門テーマ> ファシリテーションは会議を効果的におこなう「技術」です。 この講義では、理論の解説と演習を組み合わせることにより、効率的にファシリテーションの基礎スキルを体得していただきます。4つのスキルにくわえて、「会議進行のひな形」を提供しているので、すぐに実践にとりかかることができます。 ■「場づくり」に必要なスキル アジェンダの発行...

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中小企業診断士の為の戦略立案プロセス支援スキル

<専門テーマ> この講義では、中小企業が使いやすいように簡素化した戦略立案プロセスを用意しています。 役員や従業員を巻き込みながらすすめる点が特徴であり、それを用いて、戦略立案を支援するためのスキルを体得していただきます。 既知のフレームワーク群を使用しますが、それらを使用する際のコツをあらためて学習する機会にもなります。 戦略立案プロセ...

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中小企業診断士の為のプレゼンスキル

吉田 雅紀

<研修概要> 講師は1996年に中小企業診断士の資格をいただき、1997年から独立系のコンサルタントとして活動を始めました。 コンサルタントの仕事はアーティストと同じで「表現」です。表現のしようは書くか、話すか、しかないのです。論文や書籍、コラム、寄稿などはすべて書く作業です。講演やセミナー、顧問先での経営会議などはすべて話す作業です。 今回...

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【PC持参必須】「早い、安い、上手い」を実現するクラウドソーシングを学ぼう

満木 大

1.2018年版中小企業白書を読む  2018年版中小企業白書および小規模企業白書について図表を中心に特徴的なポイントを説明します。また主要な中小企業支援施策についても説明します。 2.「早い、安い、上手い」を実現するクラウドソーシングについて学ぼう 【研修概要】 近年、利用が急拡大しているクラウドソーシングを取上げます。クラウドソーシングにつ...

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中小企業診断士の為の「ファシリテーション」の指導スキル

クライアント先の従業員にファシリテーションを指導する必要に迫られることがあります。自ら実践できることと指導できることは異なります。 この研修は、「中小企業診断士の為のファシリテーション基礎スキル」を受講済みの方を対象とし、同研修のテキストを使って指導するスキルを体得していただきます。 ■「場づくり」の指導スキル 「アジェンダの発行、会場の...

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【実践形式】コンサルタントの現状分析

<研修概要> 現状分析はコンサルティングの最初のフェーズであるとともに、コンサルタントとして舞台に上がるための第一歩でもあります。 実践経験の浅い診断士が陥りがちな点を中心に、事例を用いた実践形式でノウハウをお伝えします。 経験の浅い診断士やコンサルタント向けに、コンサルティングの「現状分析」について事例を用いた実践形式で研修を行います。...

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実践的プロジェクトマネジメント超入門

町田 悦郎

<専門テーマ> プロジェクトの本質を理解し、中小企業のプロジェクトを推進するために求められる要素を受講生と講師が一緒に考えます。 プロジェクトの遂行に必要な手順・手法を理解し、成功するプロジェクトチームを作り上げられることを目標とします。 プロジェクトマネジメントの「定義」、「計画」を中心に研修を実施します。グループワークを中心とした実践...

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