研修テーマ

人手不足社会に求められる「人材育成~定着研修/コンサルティング」

  • 入江 元太

<研修内容>

現代日本では、人手不足の深刻化により、①人材定着・離職率低減、②従業員一人当たり生産性の向上が求められています。

「中核人材育成」と「強い会社づくり」を一体的に行う「人材育成~定着研修/コンサルティング」について講義します。


人手不足社会に求められる人材育成 (30分)

わが国では現在、人手不足が深刻化しています。人手不足だからこそ、①人材定着・離職率低減、②従業員一人当たり生産性の向上 のため、人材育成のニーズが高まっています。

「中核人材育成」と「強い会社づくり」を一体的に行う「人材育成~定着研修/コンサルティング」とはいかなるものか、その概要を解説します。


「中核人材育成」と「強い会社づくり」の本質 (1時間30分)

①主体変容 ~すべての因は我にあり

自分の人生の主人公は、自分自身です。であれば、自分の会社の主人公も、自分自身です。「すべての因は我にあり」で、自分の会社に起こったことの一因は私にあると、経営者も、従業員一人ひとりもそう考え、一人ひとりが行動を変える。この意識を覚醒します。

②理念経営 ~会社の方向性を明確にする

あなたの会社はどこに向かってますか? そのために、従業員一人ひとりは、何をしてますか? 理念をもとに、会社の方向性を明らかにする。理念を実現するために何をするかを決める。この威力を、世界一企業・ディズニーなどの事例をもとに、解説します。

③ミッション・ステートメント ~人生の方向性を明確にする。

あなたは何のために生きてますか? あなたの人生観を問うこの質問、答えられますか。これを従業員一人ひとりが答えられる会社は強いです。従業員一人ひとりが、主体的に、自分の人生を自分らしく歩んでいます。このミッション・ステートメントのつくり方について、学びます。


「人材育成~定着研修/コンサルティング」(30分)

経営者も、従業員一人ひとりも、全員がわが社の主人公です。リーダーです。この意識を覚醒し、従業員一人ひとりが、魅力的な人づくり、魅力的な会社づくりに邁進する仕組みと仕掛けづくりについて、解説します。




中小企業白書に見る、人手不足の現状と人材育成の具体的取組について


中小企業において深刻化する人手不足の現状について概観するとともに、人手不足の状況下で中小企業かいかに人材育成を行い成果を残しているかについて、白書の事例および、講師が中小企業に行ってきた具体的事例を解説します。


中小企業白書に見る、人手不足の現状と人材育成の具体的取組について(1時間30分)

中小企業において深刻化する人手不足の現状について概観します。限られた人手で業務を回すための人材活用面での工夫として、多能工化・兼任化の取組や、アウトソーシングの活用、人材育成の取組があります。

人材育成の手段として、OJT、OFF-JT及び企業による従業員への自己啓発費用の支援があります。各企業においては、OJTを重視しつつも、OFF-JTと自己啓発費用支援の取組を積極化させています。

人材育成の課題は、人材育成を行う時間がないことや、教える側、教えられる側の人材不足などです。

とはいえ、人材育成に積極的に取り組んだ企業の大半は、労働生産性向上の効果を実感しています。各企業が、時間がない中でも自社の将来を見通して人材活用の工夫に取り組むことが、企業の成長のみならず、地域活性化、さらには国力向上につながります。

そこで、

・各企業が人材育成にどう取り組んだのか

・人材育成により、企業がどう変わったのか

について、具体的事例を解説します。



本テーマの研修日程

開催日
2019年8月25日(日)
開催地・講師名
東京御茶ノ水会場(お茶の水...
講師名 : 入江 元太
申込
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開催日
2019年10月27日(日)
開催地・講師名
東京御茶ノ水会場(お茶の水...
講師名 : 入江 元太
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開催日
2019年12月8日(日)
開催地・講師名
東京御茶ノ水会場(お茶の水...
講師名 : 入江 元太
申込
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開催日
2020年2月2日(日)
開催地・講師名
東京御茶ノ水会場(お茶の水...
講師名 : 入江 元太
申込
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