研修テーマ

働き方改革の進め方

  • 籔本 恭明

<研修内容>

働き方改革ということで労働法関連法規制が大きく変化する。単に、時間外労働を削減だけで対応できない。

そこで、第一に、働き方改革関連法規の理解、第二に、業務の効率化の方法、第三に、健康経営Ⓡに関する理解を研修する。

(注)健康経営は、NPO法人健康経営研究会の登録商標です。


1 働き方改革の内容(60分)

(1)時間外労働規制・勤務間インターバル制度

(2)有給休暇取得

(3)正規雇用・非正規雇用の不合理な差の解消

(4)産業医の機能強化

(5)その他


2 業務効率化の手順(60分)

(1)ガントチャート

(2)ワークアウトⓇ (注)ワークアウトは、GEの登録商標です。

(3)タイムスタディ

(4)イノベーション

(5)戦略と組織・人事のミスマッチを解消する

(6)「魅力ある職場づくり」→「人材の確保」→「業績の向上」→「利益増」

(7)その他


3 健康経営Ⓡとは何か(60分)

(1)健康経営とは

(2)安全配慮義務

(3)メンタルヘルス対策(セルフケア)

(4)メンタルヘルス対策(ラインケア)

(5)経営者が理解するべきメンタルヘルス

(6)健康経営におけるリーダーシップスタイル

(7)その他、健康経営優良法人~ホワイト500~など




生産性向上のための支援等を理解する


①戦略的基盤技術高度化・連携支援

②経営力向上・IT基盤整備支援

③小規模事業対策推進

④小規模事業者経営改善資金融資

⑤小規模事業者販路開拓支援

⑥中小企業・小規模事業者海外展開戦略支援

⑦中小企業連携組織対策支援

等々について理解する。


1 中小企業政策の動向(20分)

2 生産性向上のための支援について(40分)



本テーマの研修日程

開催日
2019年11月2日(土)
開催地・講師名
大阪会場(katanaオフィス大阪)
講師名 : 籔本 恭明
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開催日
2019年12月7日(土)
開催地・講師名
東京都23区内会場(詳細未定)
講師名 : 籔本 恭明
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