研修テーマ

グローバル化支援コンサルティング業務

<専門テーマ>

中小企業診断士としてグローバル関連事業に携わる方法を解説します。
業務領域の広がりとそれぞれの報酬水準、日本企業の海外進出にともない発生している支援ニーズとその支援の実践方法、実際に業務に従事するための応募先や応募方法について解説します。


① グローバルコンサルティング業務

  グローバルコンサルティングの分野とアプローチ

  業務報酬の水準

  すぐ手に入る情報源


② 海外進出支援の方法

  海外進出の基本ステップ

  現地フィージビリティスタディの方法

  現地オペレーション短期診断の方法

  海外市場への参入方法

  零細企業の海外進出事例


③ 各種機関によるコンサルタント応募の方法

   中小機構、JETRO、JICA

  その他の海外コンサルティングファーム



人手不足克服のための従業員満足度向上と外国人マネジメント

人手不足の克服のための重要なマネジメント施策のひとつである、従業員満足度の向上について、動機づけの理論、従業員満足度分析のフレームワーク、対策実施の方法について解説します。 また、技能実習生を含め、外国人をマネジメントする際に必要なマネジメントのスキルについて解説します。


① 中小企業白書が分析する人手不足と対策

  白書による分析

  白書による対策例


② 従業員満足度向上の対策例

  満足度向上の事例(日本)

  満足度向上の事例(海外)


③ 外国人の雇用に必須なグローバルマネジメントのスキル

  異文化コンピテンシー

  コミュニケーションのスキル

本テーマの研修日程

※本テーマの研修日程はありません。

 

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