モチベーションＵＰと人件費抑制を両立させる人事制度コンサルティングの実際

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１．人件費の負担を軽くしつつ、従業員のやる気を引き出す人事制度とは

　　　（１）人事制度の体系

　　　（２）仕事をしない従業員の賃金を減らすには？

　　　（３）たとえ貢献度が高くても基本給の大幅ＵＰは避ける

　　　（４）残業代の負担を抑える方法

　　　（５）絶対評価にすべきか相対評価にすべきか

　　　（６）人事評価結果や賃金をどこまでオープンにするか

２．人事制度を構築する具体的な手順

　　　（１）潜在的に抱えている労務トラブルの要因を洗い出す

　　　（２）人事ポリシーを決めよう

　　　（３）等級制度は人事制度の屋台骨

　　　（４）従業員のどこを評価するのか？　　　他

３．ケースを用いた人事評価演習の実際

　　　（１）進め方説明

　　　（２）個人演習

　　　（３）グループ討議